UNA MISMA VISIÓN
Panamericana 2021-2027
La planeación estratégica 2021 – 2027 concreta los cinco pilares,
define sus respectivos proyectos y establece a los responsables
de llevarlos a cabo.
Los principales proyectos que estamos desarrollando son señal inequívoca y brillante de unidad. Son proyectos potentes e intercampus, vinculados con las «Íes», que quiero que todos monitoreemos y apoyemos desde nuestra trinchera. Apostemos por estos proyectos estratégicos, y hagámoslo juntos, unidos y fortalecidos.
En la Universidad Panamericana, 3,716 personas, entre docentes y
administrativos, trabajamos para servir a 14,504 alumnos de licenciatura y posgrados. 3,716 almas, en tres campus, con un único fin: formar y servir a cada uno de nuestros alumnos.
El esfuerzo individual y nuestra capacidad de hacer equipo son lo que nos permitirá mantener en alto el ánimo y el optimismo. Hagamos un decidido esfuerzo por seguir cultivando la esperanza. Demos a nuestros alumnos y colegas, cada día, nuestra mejor versión y nuestra alegre entrega.
Dra. Fernanda Llergo Bay
Rectora General
Universidad Panamericana y el IPADE
Cinco Íes
Métricas por estudiar para cada pilar, que nos ayudarán a medir el cumplimiento de la estrategia y promover el cambio en la universidad.
Las métricas estratégicas deberán tener una meta asociada
- Número de publicaciones de humanidades
- Número de colaboradores en programas del Centro de Humanidades
- Evaluación de materias transversales licenciatura
- NPS de atención psicológica para alumnos
- Número de alumnos inscritos en deportes o vida universitaria
- Número de proyectos de impacto social
- Reconocimiento de empresa socialmente responsable
- Número de alumnos inscritos en materias interdisciplinarias.
- Porcentaje de alumnos empleados en bloque prof.
- Número de capacitaciones en SMART
- Número de capacitaciones en TALENT
- Número de clases de pregrado en línea
- Número de clases de posgrado en línea
- Número de programas con portafolios de evidencias
- Posición en QS University Rankings
- Fondos obtenidos para proyectos de investigación
- Núm. de publicaciones indexadas en SCOPUS y Web of Science
- Porcentaje de producción científica en Q1 y Q2
- Citas promedio por publicación
- Número de registros de propiedad intelectual y derechos de autor
- Número de profesores SNI
- Número de proyectos de investigación aplicada
- Avance en implementación del sistema de gestión biblio.
- Avance en diseño e implementación de biblioteca virtual
- Número de alumnos con experiencia abroad
- Número de alumnos en actividades co-curriculares internacionales
- Número de alumnos incoming de larga duración
- Número de alumnos incoming de corta duración
- Número de profesores incoming de corta duración
- Número de profesores extranjeros contratados
- Número de profesores con experiencia abroad
- Porcentaje de materias impartidas en inglés
- Número de materias COIL impartidas por profesores
- Indicadores de eficiencia (mediano y largo plazo):
- RAIDA
- Deuda neta / RAIDA
- Liquidez
- Apalancamiento
- Ingresos totales por fuente
- Tamaño del endowment
- Costos de becas, nómina, programa y generales por alumno
- Inversiones / Ingresos
Identidad Cristiana:
Garantizar y potenciar nuestra formación enraizada en el humanismo cristiano.
Innovación Educativa:
Reinventar nuestro modelo educativo y oferta académica de acuerdo a la nuevas tendencias, garantizando el nivel académico.
Investigación:
Mejorar la calidad y visibilidad de nuestra producción científica, así como el impacto social de nuestra investigación.
Internacionalización:
Ser una universidad con una cultura internacional accesible para estudiantes, profesores e investigadores tanto dentro como fuera de la Panamericana.
Inversión Económica:
Ser el vehículo para lograr la misión, velando por la sustentabilidad financiera en el corto, mediano y largo plazo y asegurando recursos para la operación de pilares.
